Avere obiettivi chiari e specifici è sicuramente un buon modo per percorrere la strada del successo di qualunque organizzazione aziendale e/o professionale, ma ciò non garantisce che non possano nascere dei conflitti.
Gli stessi obiettivi spesso possono essere causa di conflitti all’interno di una stessa organizzazione causando spesso incidenti di lavoro, maggiori costi o sprechi inutili di risorse.
Ma come nasce un un conflitto in azienda? E come evitarlo?
I conflitti più comuni, nella maggioranza dei casi, nascono da questioni di principio, credenze, convinzioni, diatribe, problemi concreti, compromessi, interessi in gioco e così via.
